Den store PR- og kommunikasjonsdagen 2026

Nils Apeland, foredragsholder og kursholder, Talerlisten

Internkommunikasjon er på mange måter PR-personens ABC og noe alle som jobber med kommunikasjon må kunne. Hvorfor er denne funksjonen fortsatt viktig og hvordan bør man jobbe annerledes i en hverdag med raske endringer, fake news og kunstig intelligens på alle kanter?

Ida Marie Fottland, partner/seniorrådgiver, Motor Consulting
Øyvind Vederhus, grunnlegger og seniorrådgiver, Motor Consulting

Internkommunikasjon er nøkkelen til å lykkes bedre med endring, øke produktivitet og bygge robuste kulturer. Hvorfor brukes det likevel ikke mer krefter på strategisk kommunikasjon internt i selskapene? Og hvorfor utvikles ikke mellomledere som kommunikatører? Ida og Øyvind gir sine beste tips til hvordan du lykkes med endringsprosjekter og skaper engasjerte, høytpresterende medarbeidere med strategisk bruk av leder- og internkommunikasjon.

Elin Myrmel-Johansen, kommunikasjonsdirektør, Vy

Nils Apeland, foredragsholder og kursholder, Talerlisten

Tradisjonelle medier har alltid vært en del av PR-ekspertens verktøykasse. Men hvordan utnytte andre og potensielt mer kraftfulle kanaler som LinkedIn, podkast og tredjeparts influencere? I denne bolken får du gode råd fra tre eksperter innen hver av de tre kanalene.

Louise Fuchs, CEO & Partner, Team Tomorrow

De mest effektive profilene er ikke en distribusjonskanal – de er mennesker som over tid har bygget ekte tillit til publikum sitt. Det er denne tilliten som skaper gjennomslagskraft.

I dette foredraget utfordrer Louise Fuchs noen av bransjens vanligste antakelser om influencere, PR og påvirkning. Hva er forskjellen på et PR-budskap og et kommersielt samarbeid? Hvorfor lykkes noen budskap gjennom profiler mens andre drukner i støy? Og hva kan kommunikasjonsfolk lære av dem som bygger tillit når stadig færre stoler på institusjoner og reklame?

Med erfaring fra Schibsted, Oda og Team Tomorrow deler Louise konkrete eksempler på hvordan tillit bygges, forvaltes – og noen ganger ødelegges.

Merii Wiik, Grunder og rådgiver, Wow Posisjonering

Per Valebrokk, partner, Storm Communications

Nils Apeland, foredragsholder og kursholder, Talerlisten

Kjente ledere blir både lagt merke til og etterspurt i media og i sosiale medier. De blir bedt om å holde foredrag, gi TV-intervjuer og delta i podkaster. Finnes det noen oppskrift på hvordan å bruke toppsjefen som effektiv fanebærer av virksomhetens budskap? Hva består den i så fall av? Og hva bør sjefen si ja og nei til når det kommer til kreative forslag fra journalister og andre? Og hva når sjefen ikke ønsker å holde taler, være på TV eller snakke med media?

Nils Apeland, foredragsholder og kursholder, Talerlisten
Rune Bjerke, styreleder og næringslivsmann, DNB
Claus Sonberg, kommunikasjons - og markedsdirektør, Statkraft
Inger Sethov, kommunikasjonsdirektør, Reitan Handel
Marte Skaar, kommunikasjonsdirektør, NBIM

Christian Brosstad, SVP Marketing, Communications & Branding, Atea

Nils Apeland, foredragsholder og kursholder, Talerlisten

Espen Skoland, CEO / partner, NPG Sport & Communication
Jan-Erik Aalbu, hoppssjef, Skiforbundet

Hva skjer når en krise eksploderer mens fakta fortsatt er uklare og medietrykket øker for hver time?

Da hoppskandalen under ski-VM i Trondheim i 2025 utviklet seg til en av de største omdømmekrisene i norsk idrett på mange år, sto hoppsjef Jan-Erik Aalbu midt i stormen. Sammen med PR-rådgiver Espen Skoland gir han et unikt innblikk i vurderingene, feilene og beslutningene som ble tatt underveis.

Gjennom personlige erfaringer og konkrete eksempler deler de lærdommer om krisehåndtering, ledelse, mediehåndtering og tillitsbygging. Hvorfor beholdt Hopplandslaget nesten alle sponsorene – og hvordan kom organisasjonen styrket ut av krisen?

Et ærlig og lærerikt foredrag for alle som jobber med kommunikasjon, ledelse og omdømme.

Endre Skjervø, kommunedirektør, Nærøysund Kommune

Endre har stått som toppleder midt i en av de mest krevende krisene i en norsk kommune i nyere tid. Gjennom Frosta-saken erfarte han hva som skjer når alvorlige varsler, sterkt medietrykk og intern uro treffer samtidig – og hvordan det utfordrer både rollen, organisasjonen og en selv som leder. I dette foredraget vil Skjervø dele sine egne erfaringer fra håndteringen, og refleksjonene han har gjort i etterkant – blant annet gjennom arbeidet med lydserien «Frosta-legen – en varslet katastrofe», utviklet sammen med Gyldendal og Marte Spurkland. Vi vil få et ærlig innblikk i hva det innebærer å lede når beslutninger må tas under usikkerhet, når konfliktnivået er høyt, og når tilliten er satt på prøve. Samtidig er foredraget praktisk rettet, med konkrete læringspunkter for ledere som kan stå i lignende situasjoner.