Kommunikasjonsfaget er i rask endring. Nye kanaler, kunstig intelligens, økende mistillit og et stadig høyere tempo utfordrer både hvordan vi bygger omdømme, når frem med budskap – og håndterer det når noe går galt.
På PR- og kommunikasjonsdagen får du en hel dag med aktuelle caser, konkrete råd og erfaringer fra noen av dem som står midt i denne virkeligheten.
Vi starter på innsiden av organisasjonen: Hvordan kan strategisk internkommunikasjon få mennesker med når virksomheten endrer seg? Og hvordan skaper du retning, engasjement og tillit når endringstakten øker og verden utenfor blir mer uforutsigbar?
Deretter retter vi blikket utover. Tradisjonelle medier er fortsatt sentrale i PR-arbeidet, men verktøykassen har blitt langt større. Du får vite hvordan influencere, LinkedIn og podkast kan brukes for å bygge troverdighet, skape relevans og få budskapet gjennom – uten at kommunikasjonen oppleves som reklame.
Og hva med toppsjefen – kanskje virksomhetens aller sterkeste kommunikasjonskanal? I en egen panelsamtale møter vi erfarne ledere og kommunikasjonsdirektører fra DNB, Statkraft, Reitan Handel og NBIM. Sammen diskuterer de hvordan topplederen kan bli en troverdig fanebærer for virksomheten, hvilke saker og arenaer sjefen bør være synlig på – og hva kommunikasjonsfolk gjør når lederen helst ikke vil på scenen, i studio eller møte pressen.
Vi ser også på hvordan AI allerede er i ferd med å endre kommunikasjonsfaget. Hvilke roller og kompetanser trenger fremtidens kommunikasjonsavdeling? Hvordan kan AI brukes til research, analyse, idéutvikling, mediemapping og produksjon – og hvorfor kan redaksjonell omtale bli enda mer verdifull når stadig flere søker svar gjennom AI?
Så kommer øyeblikket alle kommunikasjonsfolk må være forberedt på: Hva gjør du når krisen treffer? Når fakta fortsatt er uklare, medietrykket eksploderer, sosiale medier koker og tilliten står på spill?
Gjennom noen av de mest omtalte norske sakene de siste årene får vi høre fra mennesker som selv har stått midt i stormen. Fra hoppskandalen under ski-VM og Frosta-saken til Bovaer-debatten får du et sjeldent innblikk i beslutningene, dilemmaene og feilene som oppstår når kommunikasjon ikke lenger bare handler om strategi – men om å håndtere en situasjon som utvikler seg fra time til time.
Fra innsiden av organisasjonen til offentligheten. Fra ledelse og påvirkning til nye kanaler, AI, mediehåndtering, krise og tillit. PR- og kommunikasjonsdagen gir deg kunnskapen, verktøyene og erfaringene du trenger for å lykkes med kommunikasjonsfaget nå – og være bedre rustet for det som kommer.
Lær mer om:
👔 Hvordan gjøre topplederen til en troverdig fanebærer for virksomheten – og velge de riktige sakene, kanalene og arenaene for synlighet. Du får også innsikt i hvordan erfarne kommunikasjonsledere jobber med topplederprofilering – og hva du gjør når sjefen helst ikke vil være synlig.
🔄 Hvordan bruke internkommunikasjon strategisk i endring – og få ledere og medarbeidere med når organisasjonen må omstille seg.
🧭 Hvordan kommunisere internt når verden utenfor endrer seg raskt – og skape retning, trygghet og forståelse i organisasjonen.
🤝 Hvordan bruke influencere til å bygge tillit og gjennomslagskraft – og hvorfor de bør behandles som mennesker med en relasjon til sitt publikum, ikke som enda en mediekanal.
💼 Hvordan bygge en troverdig bedriftsstemme på LinkedIn – som mennesker faktisk ønsker å følge og lytte til.
🎙️ Hvordan bruke podkast strategisk i PR-arbeidet – og skape relevant innhold uten at det oppleves som reklame.
📣 Hvordan bruke topplederen som virksomhetens fanebærer – og vurdere hvilke arenaer, saker og mediemuligheter lederen bør si ja eller nei til.
🤖 Hvordan AI endrer kommunikasjonsavdelingen – fra roller og kompetansebehov til hvordan teamet bør organiseres fremover.
⚡ Hvordan bruke AI til å få mer ut av PR-arbeidet – innen blant annet research, analyse, idéutvikling, mediemapping, produksjon og innsalg.
📰 Hvorfor redaksjonell omtale kan bli enda mer verdifull i en AI-drevet medievirkelighet – og hva det betyr for PR-strategien din.
🚨 Hvordan kommunisere når en krise eksploderer før du har alle fakta – og medietrykket øker fra time til time.
🛡️ Hvordan beskytte og gjenoppbygge tillit når omdømmet står på spill – overfor medier, ansatte, samarbeidspartnere og andre interessenter.
👔 Hva som kreves av ledere når en alvorlig krise rammer organisasjonen – og beslutninger må tas under usikkerhet, press og intern uro.
🔥 Hvordan en faglig sak kan utvikle seg til en omdømmekrise i sosiale medier – og hva du gjør når fakta møter følelser, mistillit og sterke fortellinger i kommentarfeltet.
Vil du vite hvordan de beste jobber med kommunikasjon når kravene øker og spillereglene endrer seg? Da bør du være i salen.
Ordinærpris: 5995,- eks mva og billettavgift (3%)
—
👥Grupperabatt Er dere 3 personer eller flere, få 10% rabatt! Er dere 5 personer eller flere, få 15% rabatt!
Internkommunikasjon er på mange måter PR-personens ABC og noe alle som jobber med kommunikasjon må kunne. Hvorfor er denne funksjonen fortsatt viktig og hvordan bør man jobbe annerledes i en hverdag med raske endringer, fake news og kunstig intelligens på alle kanter?
09.15–09.40 Internkommunikasjon som virker: Ledelsens kraftigste verktøy.
Internkommunikasjon er nøkkelen til å lykkes bedre med endring, øke produktivitet og bygge robuste kulturer. Hvorfor brukes det likevel ikke mer krefter på strategisk kommunikasjon internt i selskapene? Og hvorfor utvikles ikke mellomledere som kommunikatører? Ida og Jan gir sine beste tips til hvordan du lykkes med endringsprosjekter og skaper engasjerte, høytpresterende medarbeidere med strategisk bruk av leder- og internkommunikasjon.
09.40–10.05 Endringskommunikasjon inne når det endrer seg ute
Tradisjonelle medier har alltid vært en del av PR-ekspertens verktøykasse. Men hvordan utnytte andre og potensielt mer kraftfulle kanaler som LinkedIn, podkast og tredjeparts influencere? I denne bolken får du gode råd fra tre eksperter innen hver av de tre kanalene.
10.30–10.50 Influencere er ikke et medium. Derfor bommer mange PR-folk.
De mest effektive profilene er ikke en distribusjonskanal – de er mennesker som over tid har bygget ekte tillit til publikum sitt. Det er denne tilliten som skaper gjennomslagskraft.
I dette foredraget utfordrer Louise Fuchs noen av bransjens vanligste antakelser om influencere, PR og påvirkning. Hva er forskjellen på et PR-budskap og et kommersielt samarbeid? Hvorfor lykkes noen budskap gjennom profiler mens andre drukner i støy? Og hva kan kommunikasjonsfolk lære av dem som bygger tillit når stadig færre stoler på institusjoner og reklame?
Med erfaring fra Schibsted, Oda og Team Tomorrow deler Louise konkrete eksempler på hvordan tillit bygges, forvaltes – og noen ganger ødelegges.
10.50–11.10 Hvordan bli en troverdig stemme som bedrift på Linkedin
På LinkedIn er det ofte menneskene som skaper oppmerksomhet, tillit og engasjement – ikke logoene. Ansattes personlige profiler når lenger enn bedriftssidene og oppleves som mer troverdige av både kunder, journalister og potensielle medarbeidere. Samtidig er det mange virksomheter som sliter med å finne balansen mellom autentiske stemmer og strategisk kommunikasjon.
I dette foredraget deler MeriWiik erfaringer og konkrete eksempler på hvordan virksomheter kan bygge en troverdig stemme på LinkedIn ved å sette menneskene i sentrum. Hun viser hvordan ansatte kan aktiveres som ambassadører, hvordan bedriftsbudskap kan oversettes til engasjerende historier som bygger tillit, og hvordan du skaper en tydelig rød tråd i kommunikasjonen. Målet er ikke bare økt synlighet, men å bygge en selskapsstemme som skaper reell verdi og tiltrekker de riktige kundene, journalistene og talentene.
11.10–11.35 PR i podkasten: Hvordan skape verdi uten å drive reklame?
Kjente ledere blir både lagt merke til og etterspurt i media og i sosiale medier. De blir bedt om å holde foredrag, gi TV-intervjuer og delta i podkaster. Finnes det noen oppskrift på hvordan å bruke toppsjefen som effektiv fanebærer av virksomhetens budskap? Hva består den i så fall av? Og hva bør sjefen si ja og nei til når det kommer til kreative forslag fra journalister og andre? Og hva når sjefen ikke ønsker å holde taler, være på TV eller snakke med media?
PR blir viktigere. Når ChatGPT, Claude og andre KI-verktøy svarer på spørsmål, er redaksjonelle kilder prioritert. En god sak i DN eller lokalavisa blir mer verdt, også på lang sikt.
For oss som jobber med PR er det gode nyheter. Men det stiller også høyere krav til jobben vi gjør.
En god journalistkontakt, riktig timing og en historie som faktisk betyr noe, det er fortsatt menneskejobben. Men mellom idé og innsalg ligger det mye arbeid KI kan ta. Innsikt, analyse, sparring, produksjon, mediemapping.
I dette innlegget deler jeg konkrete tips til hvordan PR-rådgivere kan bruke KI effektivt i hverdagen.
13.50–14.10 Prompt it once - praktisk bruk av KI-agenter i kommunikasjonsarbeid
Hva skjer når en krise eksploderer mens fakta fortsatt er uklare og medietrykket øker for hver time?
Da hoppskandalen under ski-VM i Trondheim i 2025 utviklet seg til en av de største omdømmekrisene i norsk idrett på mange år, sto hoppsjef Jan-Erik Aalbu midt i stormen. Sammen med PR-rådgiver Espen Skoland gir han et unikt innblikk i vurderingene, feilene og beslutningene som ble tatt underveis.
Gjennom personlige erfaringer og konkrete eksempler deler de lærdommer om krisehåndtering, ledelse, mediehåndtering og tillitsbygging. Hvorfor beholdt Hopplandslaget nesten alle sponsorene – og hvordan kom organisasjonen styrket ut av krisen?
Et ærlig og lærerikt foredrag for alle som jobber med kommunikasjon, ledelse og omdømme.
14.55–15.15 Når tilliten brister – mine erfaringer som toppleder i krise!
Endre har stått som toppleder midt i en av de mest krevende krisene i en norsk kommune i nyere tid. Gjennom Frosta-saken erfarte han hva som skjer når alvorlige varsler, sterkt medietrykk og intern uro treffer samtidig – og hvordan det utfordrer både rollen, organisasjonen og en selv som leder. I dette foredraget vil Skjervø dele sine egne erfaringer fra håndteringen, og refleksjonene han har gjort i etterkant – blant annet gjennom arbeidet med lydserien «Frosta-legen – en varslet katastrofe», utviklet sammen med Gyldendal og Marte Spurkland. Vi vil få et ærlig innblikk i hva det innebærer å lede når beslutninger må tas under usikkerhet, når konfliktnivået er høyt, og når tilliten er satt på prøve. Samtidig er foredraget praktisk rettet, med konkrete læringspunkter for ledere som kan stå i lignende situasjoner.
15.15–15.35 Guri Wormdahl i samtale med Nils Apeland: Bovaer-saken: Da kua havnet i kommentarfeltet.
Bovaer skulle kutte metanutslipp fra norsk matproduksjon. Det var vurdert av fagmiljøer og myndigheter, godkjent for bruk og løftet fram som et klimatiltak i landbruket.
Men saken ble ikke værende i fagrommet. Den flyttet inn på Facebook.
Der ble fakta raskt overskygget av uro, mistillit og fortellingen om at noen skulle tukle med kua og det naturlige.
Guri Wormdahl, pressesjef i Norges Bondelag, forteller hvordan en fôrråvare ble politisk brann.
